10月17日，由惠州市CIO協會主辦的《如何構建柔性供應鏈SCM體系》線下沙龍在惠州舉行。賽意信息受邀參加此次沙龍，與現場嘉賓、企業代表等分享了SAPS在柔性供應鏈中的應用與價值，并與嘉賓展開學術交流。
企業生存環境的“內、外部不確定性”持續增強
現代商業變化的總體趨勢是消費者對商品或者服務的需求越來越個性化，市場對時間的敏感性日益提高，產品更新換代的速度也越來越快，市場競爭越來越激烈，不確定性成了現代商業環境的一個重要特征。
外部不確定因素主要為市場周期縮短、需求快速波動、大規模定制；內部不確定因素主要為需求預測偏離、供應不足或過度、效率低次品多、渠道壓貨。因此，利用信息化技術手段建立柔性供應鏈，以適應日益變化的市場需求，是企業的必經之路。
什么是SAPS
SAPS（Sie Advanced Planning and Scheduling）賽意信息高級計劃與排程優化系統，最初運用是在一個工廠的范圍內進行計劃的運算和優化，后被擴展到供應鏈的計劃上，這包括供應商、分銷商和出貨點的需求。
賽意信息SAPS 為高級別的供應鏈計劃體系，在企業從單體公司向集團化公司轉變過程中，多地域、多工廠、多部門、多國家及上下游供應鏈的配合，使原來相對松散的供應鏈結構開始向緊密型供應鏈網狀聯盟轉變。
SAPS 主要的目標行業為離散加工方式的制造業。
采用離散方式制造的企業，市場上獲取到的訂單多數都是以多品種、小批量、定制化為主，且經常出現插單或者訂單調整；物料采購計劃于生產計劃執行配合脫節，供應商配合度低，送貨不及時或來料質量異常；車間設備利用率低，換模時間過長、頻繁換模等困擾。如果離散企業需要實現產能計劃與物料計劃協同，快速響應市場變化，提升設備利用率,SAPS 系統正適合這類企業用于生產計劃管理。
SAPS五大價值，實現柔性供應鏈高效管理
1、 提高準確率
SAPS 高級計劃充分考慮設備的有限能力約束、物料約束及庫存和采購情況，因此能夠獲得比 MRP 的無限能力排程更加精細、可執行性更強的生產與物料計劃，做到準確評審，預留緩沖，產能模擬與調節，指導物料采購，交期承諾，制造與采購、供應協同。
2、 降低生產成本
SAPS高級排程可支持不同的優化調度方法，工序合單生產，減少切換，可以實現資源優化，降低生產成本。
3、 提升線體能力
可設置多種的排程優化規則，應對不同的生產要求。如資源效率優先，資源利用率優先，根據訂單優先級逆向排程的閾值等等，按需合理分配模具和人員，準確計算機臺能力。
4、 減少跟單人員作業
SAPS 提供基于工廠真實實際產能和物料庫存情況的快速模擬排程功能，可對意向訂單或銷售訂單快速模擬排程，并依據模擬排程結果答復客戶訂單合理的交貨期，提高交貨準確度與客戶滿意度。與傳統預測方法相比，SAPS 可大幅提升預測準確性及計劃人員的工作效率，減少不必要的人員作業。
5、 提高設備稼動率
通過更高效、可視化的排程系統能及時發現生產異常處理異常，并且有效提高產能利用率和設備稼動率。
6、 提高計劃作業效率
使用高速內存計算服務，排程影響時間提高到秒級別，并進行信息的拉通，提供快速應對工具。此外，可視化任務操作區與詳細信息，相關計劃單列表互相聯動，讓用戶聚焦計劃，快速響應以及調整計劃。
基于市場發展趨勢，在滿足客戶個性化需求的產品與服務同時，合理安排生產與提高效能，是每個企業需要攻克的難題。利用賽意信息SAPS系統構建柔性供應鏈體系，實現企業既能滿足市場需求，又能降低企業生產成本。目前賽意信息SAPS已經服務了東鵬陶瓷、德爾瑪電器、南陽防爆等數十家全球知名企業，為客戶其他帶來高效運算、合理排產等智能制造手段，形成更高效的生產管理模式。
