浙江省海寧市にあるJinkoSolarの自作工場(chǎng)の第1段階では、ワークショップは広々として明るく、5Sの清掃管理がすべてのプロセスで行われ、新しい大規(guī)模機(jī)器が整然と配置され、JinkoSolarの産業(yè)の飛躍を目の當(dāng)たりにしています。
會(huì)社の戦略的かつ重要なレイアウトとして、2024年に、ジンコエナジーストレージはデジタルトランスフォーメーションのペースを加速し、SiEと緊密に協(xié)力してデジタル技術(shù)基盤を共同で構(gòu)築します-自作工場(chǎng)SAPプロジェクトの第1フェーズを開始し、將來の數(shù)千億の企業(yè)の成果を構(gòu)築するための「加速ボタン」を押します。
Zhejiang Jinko Energy Storage Co., Ltd.は、JinkoSolarのコアエネルギー貯蔵製品の研究開発、製造、販売を統(tǒng)合する子會(huì)社として、グループのエネルギー貯蔵製品の製造業(yè)務(wù)を引き受けています。 Jinko Energy Storageは、エネルギー貯蔵情報(bào)の統(tǒng)合的で透明でインテリジェントなベンチマーク工場(chǎng)を構(gòu)築することを目標(biāo)に、 グローバル戦略の円滑な実現(xiàn)を確実にするために、新しい基地の建設(shè)を加速する必要があります。
SiEとジンコエナジーストレージの協(xié)業(yè)は今回が初めてとなります。 SiEは、革新的な運(yùn)用モデルの構(gòu)築、運(yùn)用管理の形態(tài)の再構(gòu)築、デジタル構(gòu)築によるデータの効果的な統(tǒng)合と価値の最大化を?qū)g現(xiàn)できることを大変光栄に思います。
」のキックオフミーティングで 「Jinko Energy Storage Phase I Self-building Factory SAP Project 、Jinko Energy Storage Divisionの副社長(zhǎng)兼プロジェクトディレクターであるZhang Hongjie氏は、プラントの第1フェーズの情報(bào)化構(gòu)築におけるERPシステムとしてのSAPの重要性を強(qiáng)調(diào)し ました。 Zhang Hongjieは、プロジェクトに 注意を払い、プロジェクトをオンラインで真剣に受け止めるよう、すべての人に呼びかけました。 「特にビジネスリンクを含むプロジェクトの部分では、全員が積極的に參加し、率先して協(xié)力する必要があります。 初期のビジネスブループリント設(shè)計(jì)とその後の集中テストを真剣に受け止め、ITと協(xié)力してシステムプロジェクトで良い仕事をする必要があります。 "
Jinko Energy StorageのプロジェクトマネージャーであるZhang Dong氏は、このプロジェクトの立ち上げは、Jinko Energy Storageの自社建設(shè)プラントの第1フェーズの円滑な運(yùn)用と運(yùn)用をサポートするための基盤であると指摘しました。 プロジェクトの開始は、工場(chǎng)がデータ洞察能力とビジネス管理および制御レベルを強(qiáng)化するのに非常に役立ちます。 「意思決定スキーム分析の詳細(xì)な設(shè)計(jì)であろうと、プロジェクトデータの精度基準(zhǔn)の設(shè)定であろうと、將來のビジネス上の意思決定をよりサポートしてくれるでしょう」
Jinko Energy StorageのITディレクターであるGuo Jiaは、カーボントレーサビリティとカーボン管理を?qū)恧违钎弗骏牍芾碛?jì)畫に含めるべきだと提案すると同時(shí)に、システム権限管理の科學(xué)的設(shè)定に注意を払う必要性を強(qiáng)調(diào)しました。
Jinko GroupのCIOであるWang Xingwang氏は、プロジェクト擔(dān)當(dāng)者に次のように述べました:Jinko Energy Storageはまだ急速な発展の段階にあり、建設(shè)過程にはまだ一連の問題があり、デジタル管理と運(yùn)用方法によって緊急に解決する必要があります。 「プロジェクト擔(dān)當(dāng)者は、主要な要件を明確にし、需要の境界を把握し、ビジネスの実際の狀況を完全に理解し、プロジェクトがスケジュールどおりに提供されるようにする必要があります?！?
新エネルギー産業(yè)隊(duì)のゼネラルマネージャーであるTan Liyong氏は、デジタル化は企業(yè)の事業(yè)開発にとって重要であり、ビジネス擔(dān)當(dāng)者は職務(wù)を遂行し、完全に參加し、プロジェクトの立ち上げを揺るぎなく推進(jìn)する必要があると指摘しました。 彼は、「企業(yè)のデジタル構(gòu)築は、長(zhǎng)期的な実踐プロセスです。 それは一度きりのものではなく、前進(jìn)するために明確な目標(biāo)を持たなければなりません。 各段階で、このステージの目標(biāo)を達(dá)成するために努力しています?！? Tan Liyongは、プロジェクトの円滑な発展と成功裏の完了を願(yuàn)っています。
ジンコエナジーのフェーズIの自設(shè)工場(chǎng)は、フロントとリアの生産業(yè)務(wù)をカバーする新工場(chǎng)です。 ビジネスの発展に伴い、自社 工場(chǎng)の第1フェーズのマーケティング、サプライチェーン、生産、財(cái)務(wù) の管理を標(biāo)準(zhǔn)化し、洗練するために、SAPシステムを?qū)g裝する必要があります。
このプロジェクトには、ジンコエナジーストレージの自社工場(chǎng)フェーズI.のプロジェクト実施、リースプラントのプロセスと機(jī)能の最適化、関連當(dāng)事者取引業(yè)務(wù)に関與する商社のプロセスと機(jī)能の最適化が含まれます。 プロジェクトに関與するビジネス部門には、マーケティングシステム、R&D、製造オペレーション、調(diào)達(dá)、財(cái)務(wù)、ロジスティクスセンターなどが含まれます。
プロジェクト全體では、「1から2へ」の進(jìn)化、つまりリース工場(chǎng)の最適化と第1フェーズでの自作工場(chǎng)SAPの新築を?qū)g現(xiàn)します。 プロジェクトチームは、SAPシステムをジンコのエネルギー貯蔵デジタルファクトリーの重要な部分および企業(yè)の運(yùn)用と管理の重要なプラットフォームに構(gòu)築し、ジンコのエネルギー貯蔵 生産、供給とマーケティングの調(diào)整、データガバナンス、ビジネスプロセスの最適化、洞察と制御、 およびその他の機(jī)能を効果的に改善するよう努めます。
